La E.S.E. HOSPITAL JUAN LUIS LONDOÑO es una Empresa Social del Estado, con categoría especial de Entidad Pública Municipal, descentralizada, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, adscrita a la Secretaria de Salud Municipal e integrante del Sistema General de Seguridad Social en Salud, sometida al régimen jurídico, previsto en la Ley 100 de…

Informe de Rendición de Cuentas Periodo 2020-2023 sobre la ejecución de los recursos del Sistema General de Regalías SGR, en cada uno de los procesos referidos en la ley 2056 del 30 de septiembre de 2020 “por la cual se regula la organización y el funcionamiento del Sistema General de Regalías”, y en las demás…

Balance de gestión ENCUENTROS DE DIÁLOGO Y AUDIENCIA PÚBLICAS NNAJ, el cual contiene: • MISIÓN. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual…

Balance de gestión Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, el cual contiene: • MISIÓN. • Presentaciòn del Modelo. • Equipo de trabajo y enlaces de polìtca. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron.…

Balance de gestión OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De…

Informe con el balance de los resultados, bienes y servicios que se generaron a partir de la ejecución de las metas del Plan de Desarrollo 2020-2023 “ Más oportunidades para todos” , que priorizo desde el programa de gobierno la garantía de los derechos de los niños, las niñas, los adolescentes y jóvenes, agrupados en…

Balance de gestión SECRETARÍA JURÍDICA, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera…

Balance de gestión IFINORTE, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en…

Balance de gestión CENTRO DE REHABILITACIÓN CARDIONEUROMUSCULAR – CRCNM, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se…

Balance de gestión SECRETARÍA DE GOBIERNO, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual…