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BALANCE DE GESTIÓN 2023-2024 SEC PRIVADA
• MISIÓN. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en el informe se aborda Análisis del sector: • Caracterización Territorial. •…
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BALANCE DE GESTIÓN 2023-2024 ESCUELA GESTIÓN PÚBLICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
• MISIÓN. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en el informe se aborda Análisis del sector: • Caracterización Territorial. •…
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BALANCE DE GESTIÓN 2023-2024 EICE FARO DEL CATATUMBO
• MISIÓN. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en el informe se aborda Análisis del sector: • Caracterización Territorial. •…
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BALANCE DE GESTIÓN 2023-2024 CONSEJERÍA AGENCIAMIENTO DEL DESARROLLO TERRITORIAL
• Propòsito. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en el informe se aborda Análisis del sector: • Caracterización Territorial. •…
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BALANCE DE GESTIÓN 2023-2024 ALTO CONSEJERO DEPARTAMENTAL PARA LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN
La paz territorial, como proceso de restitución de funciones colectivas en un territorio, es un concepto que emergió en Colombia a medida que se descubrían cómo los movimientos sociales concebían la paz de sus territorios en el marco del proceso de negociación con las FARC en 2016. Esta iniciativa se enfoca en explorar la cultura…
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BALANCE DE GESTIÓN 2023-2024 SINDICATOS
• MISIÓN. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en el informe se aborda Análisis del sector: • Caracterización Territorial. •…
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BALANCE DE GESTIÓN 2020 – 2023 HOSPITAL LA PLAYA
El informe contiene: • MISIÓN. • ¿Qué se hizo?. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en el informe se aborda Análisis del sector: •…
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BALANCE DE GESTIÓN 2020 – 2023 HOSPITAL HERRÁN
La Empresa Joaquín Emiro Escobar es una institución de larga trayectoria y experiencia demostrada en todo el municipio de Herrán. Se consolida como institución de primer nivel de complejidad para brindar los servicios a la población vinculada, subsidiada,contributiva.y regímenes especiales.
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BALANCE DE GESTIÓN 2020 – 2023 HOSPITAL EL ZULIA
La E.S.E. HOSPITAL JUAN LUIS LONDOÑO es una Empresa Social del Estado, con categoría especial de Entidad Pública Municipal, descentralizada, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, adscrita a la Secretaria de Salud Municipal e integrante del Sistema General de Seguridad Social en Salud, sometida al régimen jurídico, previsto en la Ley 100 de…
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BALANCE DE GESTIÓN 2020 – 2023 OFICINA DE REGALÍAS
Informe de Rendición de Cuentas Periodo 2020-2023 sobre la ejecución de los recursos del Sistema General de Regalías SGR, en cada uno de los procesos referidos en la ley 2056 del 30 de septiembre de 2020 “por la cual se regula la organización y el funcionamiento del Sistema General de Regalías”, y en las demás…