Balance de gestión SECRETARÍA JURÍDICA, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera…

Balance de gestión IFINORTE, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en…

Balance de gestión CENTRO DE REHABILITACIÓN CARDIONEUROMUSCULAR – CRCNM, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se…

Balance de gestión SECRETARÍA DE GOBIERNO, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual…

Balance de gestión IDS, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual manera en…

Balance de gestión SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De…

Balance de gestión SECRETARÍA DE TRÁNSITO, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual…

Balance de gestión SECRETARÍA DE VÍAS, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se aplicaron. De igual…

Balance de gestión SECRETARÍA DE FRONTERAS Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE GOBERNAR” se…

Balance de gestión SECRETARÍA DE LA MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO, el cual contiene: • MISIÓN de la dependencia. • Qué hace la dependencia. • Equipo de trabajo y enlaces técnicos. • Principales apuestas de desarrollo y gestión institucional (logros y oportunidades a la población y al territorio). • Buenas prácticas como “NUEVA FORMA DE…